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Produtos e Serviços

    

Consultoria Organizacional


Áreas de Atuação

• Arquitetura de processos
• Diagnóstico de clima e cultura
• Diagnóstico organizacional
• Educação fiscal e lei de responsabilidade fiscal
• Gestão de pessoas por competências
• Modelagem organizacional para atuação em EAD
• Modelo de avaliação de desempenho institucional
• Modelo de gestão por projetos
• Modelo de gestão compartilhada
• Planejamento estratégico com "Balanced Scorecard"
• Planejamento municipal
• Plano diretor de negócio
• Planos de cargos, carreiras e remuneração
• Planos de gestão do desempenho
• Realinhamento estratégico
• Reestruturação organizacional 
 

Detalhamento dos Conteúdos

EDUCAÇÃO CORPORATIVA
• Diagnóstico Situacional da Organização
• Levantamento de Necessidades
• Definição de Metodologias Educacionais
• Elaboração de Plano de Capacitação e Desenvolvimento
• Adequação de Normas e Regulamentos
• Inserção de EAD na Educação Corporativa
• Educação Mediada por Tecnologia
• Cronograma de Implementação
• Seleção de Parceiros e Executores
• Implementação dos Programas
• Avaliação de Resultados


GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
• Análise Organizacional
• Recrutamento, Seleção e Progressão Funcional
• Plano de Benefícios – pesquisa e apoio à contratação
• Capacitação da Organização em Gestão por Competências
• Definição das Competências Comportamentais
• Definição das Competências Organizacionais
• Mapeamento dos GAP’s
• Gestão do Desempenho
• Modelo de Gestão por Competências e PDI
• Plano Diretor de TE&D
• Desenvolvimento e Consolidação de Competências
• Gestão das Relações de Trabalho


METODOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO UTILIZADAS NOS PROJETOS
• Matrizes SWOT e BCG
• Indicadores de Desempenho Balanced Scorecard – BSC
• Gestão pelas Diretrizes - GPD
• Gestão por Competências
• Gestão do Conhecimento
• Coaching e Menthoring


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• Identificação e Análise de Cenários
• Missão, Visão e Valores
• Modelagem Estratégica
• Definição de Macro-objetivos
• Metas e Estratégicas
• Ferramentas de Inovação da Gestão – Balanced Scorecard
• Marketing Interno e Externo
• Planos de Implementação de Mudanças


PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS – PCCS
• Diagnóstico de Cargos
• Pesquisa de Mercado
• Redimensionamento de Cargos
• Redesenho de Estrutura Funcional
• Elaboração e Implantação de PCCS


PLANO DIRETOR DE NEGÓCIO
• O Negócio: posicionamento do negócio
• Os Produtos e Serviços: análise histórica e indicadores
• Os Clientes: análise do portfólio de clientes
• O Mercado: levantamento de dados e análise de mercado
• Os Processos Internos
• Os Colaboradores
• Os Recursos e Resultados

contato@menthorconsult.com.br